6月2日，中國西電集團(tuán)黨委常委、紀(jì)委書記高春林一行深入寶光集團(tuán)（西電寶雞電氣），就樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、黨建紀(jì)檢工作進(jìn)行專題調(diào)研。
調(diào)研期間，高春林走進(jìn)生產(chǎn)一線，詳細(xì)了解產(chǎn)線運(yùn)行、精益生產(chǎn)、現(xiàn)場管理及安全生產(chǎn)等情況，對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展取得的成效給予充分肯定。在聽取工作匯報(bào)后，高春林聚焦企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，明確下一步工作方向并提出具體落實(shí)要求。
高春林強(qiáng)調(diào)，寶光集團(tuán)（西電寶雞電氣）要持續(xù)深學(xué)篤行習(xí)近平總書記關(guān)于樹立和踐行正確政績觀的重要論述，嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，把正確政績觀融入企業(yè)治理和經(jīng)營發(fā)展全鏈條；要錨定年度經(jīng)營與黨建工作目標(biāo)，聚焦市場開拓、精益運(yùn)營、黨建引領(lǐng)、廉潔合規(guī)重點(diǎn)任務(wù)攻堅(jiān)發(fā)力，全力以赴補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、提質(zhì)效，以高質(zhì)量發(fā)展成果為中國西電集團(tuán)發(fā)展添力賦能。
他要求，一是持續(xù)做好樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育，抓實(shí)整改融合落地。要提高政治站位，充分發(fā)揮學(xué)習(xí)教育專班作用，對照查擺、檢視問題清單逐項(xiàng)整改、閉環(huán)落實(shí)；要將學(xué)習(xí)教育與巡視整改、歷史遺留問題破解、經(jīng)營攻堅(jiān)一體推進(jìn)，確保學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)、取得實(shí)效。二是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)與人才建設(shè)，激活發(fā)展內(nèi)生動力。推動黨建與精益管理深度融合，做深做實(shí)“黨建+”融合工程，夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)；樹立鮮明選人用人導(dǎo)向，完善干部能上能下機(jī)制，探索標(biāo)準(zhǔn)化、體系化人才培養(yǎng)路徑，建強(qiáng)高素質(zhì)專業(yè)化干部人才隊(duì)伍。三是扛牢管黨治黨“兩個(gè)責(zé)任”，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。壓實(shí)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，強(qiáng)化同級監(jiān)督與下級“一把手”監(jiān)督，健全大監(jiān)督體系，引導(dǎo)職能部門扛起監(jiān)督職責(zé)，構(gòu)建全方位、全流程監(jiān)督格局。四是持續(xù)深化精益管理，構(gòu)建持續(xù)改善運(yùn)營體系。聚焦生產(chǎn)經(jīng)營全流程推行精益管控，緊盯流程優(yōu)化、人才培養(yǎng)核心環(huán)節(jié)，消除運(yùn)營全鏈條浪費(fèi)；營造持續(xù)改善的文化氛圍，以精益理念賦能生產(chǎn)、管理、運(yùn)營各環(huán)節(jié)，全面提升企業(yè)運(yùn)營質(zhì)效。五是嚴(yán)守安全質(zhì)量合規(guī)底線，筑牢企業(yè)發(fā)展屏障。堅(jiān)守安全、質(zhì)量紅線不動搖，深挖問題根源、提升本質(zhì)管控水平；常態(tài)化開展廉潔警示教育，強(qiáng)化紀(jì)法意識與合規(guī)管理，緊盯關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，嚴(yán)管厚愛、抓早抓小，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
中國西電集團(tuán)工會辦公室、黨委組織部（人力資源部）、黨建工作部負(fù)責(zé)人，寶光集團(tuán)（西電寶雞電氣）班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談。
